3月19日，中国化学工程东华公司组织召开陕煤集团榆林化学有限责任公司1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程一阶段项目（简称“榆林化学二期一阶段项目”）高层协调推进会。东华公司党委书记、董事长李立新，副总经理穆荣哲；榆林化学党委委员、副总经理樊曹武，副总经理王为锋出席会议，榆林化学各职能部门及项目部、中化二建、中化三建等参建单位相关负责人参会。

会议听取了东华公司关于项目设计、采购、施工等进展情况的汇报，深入分析了管理及施工组织等方面存在的问题，并明确了改进措施。

李立新对榆林化学的信任和各参建单位的支持表示感谢。他表示，东华公司将坚决扛起EPC总承包主体责任，与各参建单位结成命运共同体，做好全流程服务保障，并强化刚性考核，对工作落实不到位的情况严肃追责。同时，他从严守管理底线、筑牢安全质量根基、锚定施工人员到位目标、提升总承包单位统筹能力四个方面，对后续工作提出具体要求。

樊曹武对项目前期建设成效给予肯定。他强调，2026年是项目建设关键之年，任务更加繁重、管控难度持续加大。各参建单位要摒弃盲目乐观心态，紧盯土建完工、中央控制室封顶等关键节点，确保各项任务按期完成；要杜绝“上热中温下冷”现象，推动管理责任层层落实；要深化协同联动，做好资源保障；要严守安全质量底线，落实农民工工资保障要求，以过硬管理推动项目建设提质增效。

会上，各参建单位负责人依次表态。大家一致表示，将严格落实会议部署，严格执行“五星级工地”建设标准，锚定陕煤集团榆林化学设定的项目建设“四个一流”总目标，正视问题、补齐短板，全力保障项目各项目标如期完成，以优异建设成果交出满意答卷。

（陕煤集团榆林化学二期一阶段项目 供稿）