7月1日，中国化学工程东华公司党委书记、董事长李立新一行到中国化学工程东华公司所属通源生态公司调研指导工作。李立新深入生产一线，实地了解了企业安全生产管理及环保管理落实情况，详细询问了危固废收运处各环节管控细节，并听取了相关工作汇报。他对企业生产经营工作取得的阶段性进展给予肯定，并强调，全体干部职工要坚定信心、提振士气、苦练内功，不断提高核心竞争力。

针对下一阶段工作，李立新提出了三点工作要求：一是严守红线意识，筑牢安全环保底线。要深刻汲取行业内外事故教训，强化合规运营，刚性落实安全生产标准化要求，将安全环保与生产运行深度融合，全面推行精益化、表单化、常态化管控。二是深挖技改潜能，夯实稳产增效根基。要坚持向技改要效益，将技术升级深度嵌入生产全链条，主动对标同行先进管理经验，全力保障生产系统长周期安全稳定运行。三是打破传统思维，拓宽市场版图。要创新货源渠道开发模式，深入挖掘优质客户资源；主动对接行业龙头及上下游产废企业，依托区位优势联动周边市场，稳步实现提质增效。

东华公司党委组织部（人力资源部）、安全生产管理部（质量环保管理部）、财务资产部相关负责人参加调研。

（东华通源生态公司  投稿）