为贯彻落实集团公司2026年领导干部研讨班会议精神，8月3日，中国化学工程东华公司召开专题会议，集中学习集团公司党委书记、董事长莫鼎革在研讨班上的主题讲话，重点解读了“八个认真贯彻落实”和集团公司下半年的工作思路，并结合公司实际进行了工作部署。公司党委书记、董事长李立新以及领导班子成员出席会议，总部中层以上行政干部、各子分公司班子成员、各项目经理、技术带头人参加会议。

会议指出，集团公司2026年领导干部研讨班主题鲜明、内涵丰富、目标明确、要求具体，深刻阐明了集团公司当前发展形势、核心任务与未来布局，为下半年各项工作的开展进一步统一了思想、明晰了路径、坚定了决心。

结合公司经营发展实际和年度目标任务，李立新提出了三点工作要求：一要深学细悟、层层传导，扎实做好会议精神传达部署。要提高政治站位，通过多种形式认真学习贯彻此次研讨班精神，深刻领会集团发展战略、改革部署和工作要求，将研讨班精神与公司年度重点任务等工作紧密结合，确保集团公司各项决策部署直达基层、落地生根、见行见效。二要锚定目标、实干攻坚，全力冲刺年度任务。要大力弘扬“六干”精神，以实干姿态冲刺全年经营发展目标。要坚决破除“躺赢论”“躺平论”，加强上下协同、坚持久久为功，全力以赴高质量完成年度各项目标任务。三要严守底线、精准施策，全面筑牢公司风险防控屏障。要牢固树立统筹发展和安全的理念，健全全链条、常态化风险排查管控体系，重点强化海外业务风险识别与防控，精准研判海外市场各类潜在风险，完善海外项目风控预案和应急处置机制，坚决守住安全底线、合规红线。

会议号召，公司上下要切实把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来，进一步强化责任担当、锤炼实干作风，高质量推进全年各项工作，持续推动公司经营质效稳步提升，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司贡献东华力量。

（综合管理部（党委办公室）、党委宣传部供稿）