9月17日，中国化学工程东华公司党委委员、副总经理穆荣哲到所属贵州工程公司调研指导。

调研会上，穆荣哲重点听取了贵州工程公司关于生产经营工作的汇报，对企业现阶段发展态势和各项工作取得的扎实成效给予充分肯定。他强调，贵州工程公司要紧扣东华公司整体发展部署，持续打磨专业技术优势，优化服务体系，补短板、强弱项、促提升，奋力建设具有专业特色的国内一流工程公司。

针对下一阶段工作，穆荣哲提出了三点要求：一是聚焦生产履约，提升项目管控。要持续强化生产管理，优化资源配置，强化项目全过程管控，推动项目管理向标准化、精细化、集约化迈进。二是聚焦数字赋能，规范企业治理。要加快推进信息化管理，以数字化手段赋能生产经营，健全完善管理体系，提升企业治理规范化水平。三是聚焦安全底线，强化人才支撑。要抓实安质环管理，严守安全底线、质量红线和环保要求，并完善引才育才用才机制，打造高素质专业化人才队伍。

贵州工程公司表示，将坚决贯彻落实此次调研要求，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，细化完善落实举措，真抓实干、务求实效，全力以赴推动贵州工程公司高质量发展取得新突破、迈上新台阶。

（贵州工程公司 供稿）