10月1日，中国化学工程东华公司党委副书记、总经理孟陈周在安徽合肥重点项目开展带班检查，分别到生物医药产业标准化厂房二期（南区）项目、合肥高新区TA5-1地块厂房项目、碳基高性能材料产业示范项目检查安全、质量、环保工作，并慰问节假日期间坚守岗位的一线员工。

孟陈周深入各项目施工现场，全面检查项目建设进展、安全文明施工、全过程质量管控及环保措施执行等情况。他对各项目团队的安全质量意识、大局观念和社会责任感给予充分肯定，并对项目下一阶段工作提出了四点要求：一是抓实细节管控，打造绿色标杆工程。要将文明施工要求贯穿项目建设全过程，积极推广使用全生物降解防尘网，加强扬尘管控和无土化施工；要强化项目经理战略思维，提升分包管理效能，对标行业优秀经验，以精益管理塑造项目整体标杆形象。二是强化底线思维，科学统筹建设进度。要坚持安全、质量、环保刚性管控，绝不允许打折扣、搞变通；要科学抢抓建设黄金期，紧盯高处作业、临时用电、吊装、交叉施工等重点安全风险，强化值班值守和应急处置，确保项目安全优质高效推进。三是坚持品质与效益并重，持续擦亮东华品牌。要以高标准现场管理促进资源优化配置，以高质量履约和专业化服务赢得业主口碑，推动项目综合价值最大化，持续提升东华品牌影响力和美誉度。四是积极践行品牌文化，凝聚团队合力。要发扬“团结奋斗、实干争先”的企业精神，持续增强执行力和凝聚力，切实加强员工关怀，营造积极向上、协同奋进的干事氛围，引导全员聚焦项目建设目标，以昂扬状态和务实作风推动各项任务落地见效。

项目部表示，将严格落实本次检查各项工作部署，聚焦项目建设重点难点全力攻坚，保质保量、安全高效推进项目后续施工任务，着力打造安全优质、绿色高效的精品标杆工程。

（碳基高性能材料产业示范项目、生物医药产业标准化厂房二期（南区）项目、合肥高新区TA5-1地块厂房项目 供稿）