近日，由中国化学东华安徽工程公司承建的深能鄂托克旗风光制氢一体化合成绿氨项目制氢工程及合成氨工程传来喜讯。项目自2025年3月下旬正式动工以来，面对紧迫的工期等各项挑战，项目团队精心组织施工，成功攻克了多个重要节点目标。

作为争创集团公司五星标化工地，该项目施工标准严苛，项目团队肩负着打造示范工地的庄重承诺。为顺利达成目标任务，项目部开展了“5月追赶超越劳动竞赛”活动，在安全、质量、进度方面同步打响了攻坚战。

01、安全管理：创新举措筑牢防线

在安全管理方面，项目团队积极推行创新举措。针对特殊作业，实施施工安全样板制，并推广标准化防护产品的使用以及推行安全网格化延伸管理——安全全域监护管理模式，有效提升了现场安全监护效能和精准度。同时，项目团队严格执行交接班制度，确保实现空间全覆盖、技术全融合、责任全联动，有效提高了作业人员的自律意识和安全监护的质效。

02、质量管理：技术创新夯实根基

质量是项目的生命线。项目团队严格落实集团公司星级标准化工地建设的要求，将质量控制贯穿于施工的各个环节。全面推行首道工序质量标准样板推广制，精细策划交底、标准化管控，确保每一道工序都符合高质量标准。

在水池结构施工中，项目团队成功应用集团公司认证的《池类构筑物施工工法》，实现了混凝土结构一次成优的良好效果。此外，项目团队还全面推行“盘扣式脚手架+蓝网封闭”体系，显著提升了施工现场形象。

在专项施工方案编制和材料选型过程中，项目团队精益求精。高支模体系方案专家论证一次通过，彰显了团队的专业实力。在管廊、设备基础螺栓预埋等关键工序中，创新使用双模具定位加固工艺，确保安装验收一次合格率达到100%，赢得了业主的一致好评。

03、进度控制：科学策划稳步推进

时间就是效益，进度就是命令。项目团队秉持“第一次就把事情做对”的理念，组织专业人员对图纸进行仔细研读，精准评估工程量和施工难度。同时，与劳务班组多次召开施工策划会，进行深度沟通，统一思想，形成强大的施工合力。

在实施过程中，项目团队严格遵循“以天保周、以周保月”的原则，将整体项目进度细化到每一天，并制定详尽的每日工作计划。每晚准时召开攻坚会，对每日的进度进行全面检测和分析，及时解决施工过程中出现的问题。此外，项目团队通过建立激励机制，定期对工人进行慰问，并对表现优秀的团队或个人进行奖励，有效激发了“你追我赶”的良好工作氛围。

在劳动竞赛期间，项目团队始终保持高度的责任心和敬业精神，在保证安全和质量高标准的前提下，顺利实现了多个单体主体结构封顶，为全部土建主体完成的节点目标奠定了坚实基础。这一阶段性成果的取得，不仅展现了项目团队的卓越执行力和顽强战斗力，更彰显了中国化学东华安徽工程公司在大型施工项目中的专业素养和综合实力。

（安徽工程公司  供稿）